Comment identifier les bons canaux de sourcing en recrutement ?
Mise en ligne le vendredi 14, février 2025
Mise à jour le jeudi 20 février 2025
Si vous êtes recruteur, vous savez pourquoi sourcer des candidats peut être intéressant. Mais reste à voir comment faire du sourcing de candidats concrètement ! Alors, où sourcer les candidats ? Quels canaux de sourcing utiliser ? Pour trouver des candidats de manière simple et efficace, il n’y a pas qu’une technique de sourcing. Les outils et canaux sont multiples, et vous en exploitez peut-être déjà sans le savoir. À vous de définir quelle méthode de sourcing RH s’intègre le mieux dans votre processus de recrutement.
Qu’est-ce que le sourcing en recrutement ?
Le sourcing en recrutement désigne l’ensemble des démarches et techniques permettant d’identifier, d’attirer et de pré-sélectionner des candidats, qu’ils soient en recherche active ou passive. Cette étape cruciale dans le processus de recrutement peut se faire via des canaux variés, des outils numériques ou encore des approches traditionnelles.
En constituant une CVthèque interne, en participant à un salon de l’emploi ou en mettant en place un programme de cooptation au sein de votre entreprise, vous mettez en place des solutions « passives » de sourcing en recrutement. C’est-à-dire qu’une fois ces outils mis en place, vous attendez que les candidats viennent à vous. À l’inverse, le sourcing en ligne est une démarche plus proactive : vous êtes davantage acteur/actrice du nombre et de la qualité des profils sourcés.
Les principaux canaux de sourcing en recrutement
Jobboards et sites d’emploi
Outils de recrutement aujourd’hui incontournables, les sites d’emploi sont devenus des acteurs de référence dans le monde du recrutement en seulement quelques années. Si vous souhaitez rendre vos offres d’emploi visibles, vous ne pouvez pas passer à côté de jobboards comme France Travail, Indeed, ou encore MeteoJob. En effet, d’après une étude menée par Jobvite en 2019,au moins 51% des candidats postulent via ces canaux de recrutement, et plus de 90% d’entre eux les consultent régulièrement. Et au passage, ils y déposent leurs CV ! Les jobboards mettent ainsi cette véritable banque de CV pour employeur à disposition des recruteurs (parfois avec des accès payants) pour leur permettre d’effectuer leur sourcing dans ces CVthèques.
La CVthèque Indeed contient pas moins de 200 millions de CV. 7 millions de CV sont ajoutés chaque mois ! En effectuant votre recherche de CV sur Indeed, vous avez presque l’assurance de trouver des candidats qualifiés !
Réseaux sociaux professionnels
En 2021, les réseaux sociaux totalisent pas moins de 39 millions d’utilisateurs actifs en France. Et d’après l’Insee, la population active française était de 29.2 millions de personnes en 2019. À la lumière de ces informations, est-ce vraiment un raccourci de dire que tous les candidats sont sur les réseaux sociaux ? De plus, une étude du site de recrutement CareerBuilder a montré que plus de 62% des candidats visitent les réseaux sociaux d’une entreprise avant d’y postuler. Ainsi, non seulement les candidats sont présents et actifs sur les réseaux sociaux, mais ils font eux-mêmes du « sourcing d’entreprise » sur ces plateformes ! Le potentiel des réseaux sociaux semble ainsi infini, d’autant plus si l’on considère que les outils de sourcing sur les réseaux sociaux sont nombreux. C’est d’autant plus vrai en ce qui concerne les réseaux sociaux professionnels comme LinkedIn, qui propose un système de sourcing intégré.
Téléchargez notre guide du recrutement sur les réseaux sociaux
Cooptation
Nombreux sont les recruteurs à recruter par cooptation, parfois sans le savoir… En effet, vous avez certainement des collaborateurs au sein de votre entreprise qui vous ont un jour tendu en CV en expliquant que « Mon cousin est très motivé pour intégrer l’entreprise, en plus il a de l’expérience et maîtrise parfaitement les outils que nous utilisons ! ». Si vous avez effectivement recruté le fameux cousin, vous l’avez donc coopté. En recrutant par cooptation, vous allez ainsi utiliser les réseaux personnels et professionnels de vos salariés pour effectuer votre sourcing de CV. Cette technique de sourcing offre de nombreux avantages que nous avons déjà évoqué, à savoir :
- Un vivier de candidats de qualité, puisque déjà pré-qualifié par vos propres collaborateurs !
- Un turn-over réduit, ce qui semble logique si votre CVthèque est plus qualifiée.
- Des process de recrutement plus rapides. Vous n’avez pas à diffuser vos annonces d’emploi ou à faire du sourcing puisque vos collaborateurs le font pour vous !
- Gardez bien en tête que parfois, vos plus belles opportunités de recrutement se trouvent déjà en interne, via les réseaux pro de vos collaborateurs. 🕵️♀️
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Les chasseurs de têtes / cabinet de recrutement
Si vous recherchez des profils rares ou très spécialisés, les cabinets de recrutement et les chasseurs de têtes peuvent être vos meilleurs alliés. Ces experts du recrutement disposent d’un large réseau et maîtrisent des techniques avancées pour approcher des talents, même ceux qui ne sont pas activement en recherche d’emploi.
Faire appel à ces professionnels vous permet de :
- Gagner du temps en externalisant une partie du processus de sourcing.
- Accéder à des candidats de niche, souvent absents des bases de données classiques.
- Bénéficier de conseils stratégiques pour affiner vos besoins.
- Bien que cette solution puisse représenter un certain coût, elle offre un retour sur investissement intéressant lorsque vous devez pourvoir des postes critiques ou complexes.
Les évènements de recrutement
Vous avez peut-être déjà participé à des événements professionnels dédiés à l’emploi comme les 24h pour l’emploi et la formation ou encore les Carrefours pour l’emploi ? Ces salons ont pour objectif de faciliter la rencontre entre les candidats et les employeurs. Ils constituent donc des outils de sourcing en recrutement particulièrement intéressants. Non seulement vous améliorez la visibilité de votre entreprise et de ses offres d’emploi dans le cadre de votre marque employeur, mais vous avez aussi l’occasion de rencontrer directement les candidats, et parfois même de faire passer l’entretien d’embauche sur place !
Bases de données internes / vivier de candidats
Le premier outil de sourcing à votre disposition est bien évidemment votre CVthèque. Je ne vous apprends rien, vous recevez certainement plusieurs CV à chaque recrutement, qu’il convient de conserver dans l’éventualité où ces profils s’avèreraient intéressants pour de futures ouvertures de poste. Vous recevez aussi peut-être de nombreuses candidatures spontanées tout au long de l’année. L’ensemble de ces candidatures constitue un véritable vivier de candidats dans lequel vous pouvez rechercher un CV en fonction des embauches en cours. Au sein de votre CVthèque se cachent peut-être vos futurs wonder salariés !
Découvrez comment créer et gérer votre CVthèque
Comment choisir les canaux de sourcing adaptés à vos besoins ?
Analysez vos besoins
- Définir le profil recherché : Avant toute chose, identifiez précisément les compétences clés, les expériences requises et les valeurs que vous souhaitez retrouver chez vos futurs collaborateurs.
- Identifier les compétences clés et les expériences requises : Créez une fiche de poste détaillée qui servira de référence pour orienter votre stratégie de sourcing.
Étudiez le marché de l’emploi de votre secteur d’activité
- Comprendre la disponibilité des talents : Analysez les tendances actuelles, telles que la présence de talents dans votre secteur géographique ou spécifique à votre métier.
- Analyser la concurrence et les tendances de recrutement : Identifiez les stratégies utilisées par vos concurrents et adaptez vos efforts pour rester compétitif.
Évaluez votre budget et les ressources disponibles
- Évaluer les coûts associés à chaque canal : Comparez les différents canaux de sourcing (jobboards, réseaux sociaux, événements) en fonction de leur coût et de leur efficacité.
- Allouer les ressources humaines : Assurez-vous que votre équipe dispose du temps et des compétences nécessaires pour gérer les activités de sourcing.
Les meilleures pratiques pour optimiser votre stratégie de sourcing
Diversification des canaux de sourcing
Ne vous limitez pas à un seul canal pour maximiser votre portée. Combinez les jobboards traditionnels, les plateformes spécialisées, les réseaux sociaux professionnels, et les partenariats avec des écoles ou des événements.
Personnalisation des approches
- Adapter les messages : variez les approches (séquences d’outreach) en fonction du canal et du type de profil ciblé. Les messages sur LinkedIn seront différents de ceux d’une campagne d’emailing.
- Renforcez votre marque employeur pour qu’elle se distingue par sa singularité et son attractivité.
Utilisation des technologies
- ATS (Applicant Tracking System) : Ces outils permettent de centraliser les candidatures et d’améliorer la coordination des équipes.
- Outils d’analyse et de suivi : Exploitez les statistiques pour suivre les performances de vos actions de sourcing.
Suivi et analyse des performances
- Mesurer l’efficacité de chaque canal : Analysez des indicateurs clés tels que le coût par embauche et la qualité des candidats.
- Ajuster la stratégie : Utilisez les résultats pour affiner vos approches et investir dans les canaux de sourcing les plus rentables.
Les défis actuels du sourcing en recrutement
- Pénurie de talents : Certaines compétences, notamment dans les secteurs technologiques, sont rares et très recherchées.
- Concurrence accrue : Les entreprises doivent se démarquer pour attirer les meilleurs talents dans un marché saturé.
- Évolution technologique : Les plateformes de gestion de recrutement évoluent rapidement, rendant nécessaire une veille constante pour adopter les meilleures solutions.
En adoptant une approche structurée et flexible, vous serez en mesure de relever ces défis tout en maximisant l’impact de vos actions de sourcing.
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