Le lexique RH, la compil’ numéro 1

Mise en ligne le mardi 12, décembre 2023

Mise à jour le mercredi 14 août 2024

Camille Bataille, Content manager chez Beetween

By Camille Bataille, Content Manager

Les Ressources Humaines regorgent de termes plus ou moins techniques et d’anglicismes. Tant et si bien qu’il est facile de se retrouver submergé par des termes tels que Reverse mentoring, shadow board, matching… Bien qu’ils soient fréquemment évoqués dans les conversations des professionnels du recrutement, la signification précise de ces expressions peut parfois demeurer floue. C’est pourquoi nous vous présentons aujourd’hui la compil numéro 1 du lexique indispensable des RH, afin d’éclairer ces concepts souvent mystérieux ! En route, mauvaise troupe.

lexique rh compil 1

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1. Le Reverse Mentoring

Le reverse mentoring, ou mentorat inversé, est une pratique novatrice qui consiste à inverser les rôles traditionnels du mentorat. Dans ce cas, ce sont les collaborateurs plus jeunes ou moins expérimentés qui deviennent les mentors, partageant leurs connaissances, compétences technologiques et perspectives fraîches avec des collègues plus expérimentés. Cette approche favorise un échange intergénérationnel bénéfique, stimulant la créativité et favorisant une culture d’apprentissage mutuel au sein de l’entreprise.

2. Shadow Board

Le shadow board, ou “comité des ombres”, est une initiative visant à impliquer les employés juniors dans le processus de prise de décision. En les invitant à former un comité parallèle qui reflète la structure de l’équipe dirigeante, l’entreprise encourage la diversité des opinions et des perspectives. Cette pratique favorise également le développement des compétences de leadership chez les membres du shadow board propice au développement de votre croissance organisationnelle.

Pour aller plus loin
Shadow Board d’entreprise, pourquoi en créer un ?

3. Matching

Le matching, ou appariement en français, fait référence au processus de sélection et d’association des candidats avec des postes vacants en fonction de critères spécifiques tels que les compétences, l’expérience et la culture d’entreprise. Les plateformes de recrutement modernes utilisent souvent des algorithmes sophistiqués pour optimiser ce processus, assurant ainsi une adéquation optimale entre les candidats et les opportunités professionnelles.

Pour aller plus loin
Comment améliorer la pré-sélection des candidats avec le parsing et le matching en recrutement ?

4. Salariés Boomerang

Les salariés boomerang sont des professionnels qui quittent une entreprise, mais qui y reviennent plus tard dans leur carrière. Cette tendance souligne l’importance de maintenir de bonnes relations avec les anciens employés, car ils peuvent apporter une valeur significative grâce à leur expérience antérieure, tout en favorisant un sentiment de fidélité à l’entreprise.

En clair, voici trois effets (plus un bonus) particulièrement positifs à la réintégration dans votre entreprise des salariés boomerang 👇

  • L’onboarding est simplifié : et oui, la personne connaît la culture, les équipes et les outils !
  • Le processus de recrutement gagne en efficacité: Les embauches sont plus courtes et efficaces, les premiers échanges sont plutôt informels.
  • Pour les plus jeunes qui n’ont pas connu d’autres entreprises, le retour de certains salariés peut les faire réfléchir à deux fois avant de démissionner.
  • Bonus : l’effet “2ème chance” renforce la confiance mutuelle et fait grimper en flèche la motivation de ces salariés “sur le retour”.
Pour aller plus loin
Qui sont les salariés boomerang ?

5. Offboarding

L’offboarding désigne le processus de départ d’un employé de l’entreprise. Contrairement à une simple procédure administrative, l’offboarding bien géré implique un accompagnement attentionné du collaborateur sortant, y compris la transmission de connaissances, la gestion de la transition et la collecte de feedback. Une approche positive de l’offboarding contribue à préserver la réputation de l’entreprise et à maintenir de bonnes relations professionnelles à long terme.

Et parce qu’on est sympas, on partage avec vous 5 astuces pour réussir l’offboarding d’un collaborateur !

  • La planification : Élaborer un plan d’action pour chaque employé quittant l’entreprise afin de vous assurer que toutes les tâches sont effectuées en temps et en heure.
  • La communication : Communiquez clairement avec l’employé sur les détails du processus d’offboarding, y compris les prestations, les indemnités, les ressources et le soutien disponibles.
  • La remise du matériel professionnel : Demandez à l’employé de retourner tous les équipements de l’entreprise, et clôturez ses accès à vos outils internes avant son départ (Drive Google, accès réseaux sociaux, chat interne…
  • Le feedback : Sollicitez les commentaires de l’employé pour améliorer votre processus d’offboarding et prendre en compte les commentaires constructifs.
  • Le suivi : Suivez les anciens employés pour vous assurer qu’ils ont réussi leur transition et qu’ils ont trouvé des opportunités professionnelles appropriées.
Pour aller plus loin
Qu’est-ce qu’un (bon) offboarding ?

6. Le reskilling

Le reskilling consiste à former ses collaborateurs dans le cadre d’un projet de reconversion professionnelle, ou afin de les faire évoluer vers d’autres horizons. C’est donc une démarche qui vise à fidéliser ses équipes et à attirer des personnes qui n’auraient peut-être pas toutes les compétences demandées au départ.

Comment ça fonctionne ? L’entreprise qui propose le reskilling accueille et forme du personnel qu’elle paye pendant plusieurs semaines, et lui garantit un emploi immédiat. Le reskilling fonctionne aussi pour favoriser la mobilité interne.Par exemple : un personnel de chambre qui se forme au service en salle ou à l’accueil des clients.

7. Le conscious quitting

Le « conscious quitting » se différencie du « quiet quitting » par son approche plus radicale. En d’autres termes, cette tendance souligne que de plus en plus de salariés recherchent des emplois plus en harmonie avec leurs valeurs écologiques et humanistes, et qu’ils n’hésitent pas à quitter une entreprise ne partageant pas ces priorités.

À titre d’exemple, une enquête du Net Positive Employee Barometer révèle qu’environ 76 % des travailleurs britanniques considèrent la protection de l’environnement comme un critère déterminant dans le choix d’un emploi. Un pourcentage significatif mettant en lumière l’importance croissante accordée à ces valeurs dans les décisions professionnelles.

Pour aller plus loin
Conscious Quitting : réinventer l’engagement écologique et social des entreprises

C’est la fin de cette compil numéro 1 du lexique RH ! Ces termes clés du lexique RH jouent un rôle crucial dans la création d’un environnement professionnel équilibré et prospère. En les comprenant pleinement, les professionnels des ressources humaines peuvent exploiter tout leur potentiel pour attirer, développer et retenir les talents, façonnant ainsi le succès à long terme de leur organisation. Restez à l’écoute pour la prochaine compil’ qui explorera davantage les subtilités du monde fascinant des ressources humaines !

Camille Bataille, Content manager chez Beetween

By Camille Bataille, Content Manager

Véritable food trotteuse et grande amoureuse des livres, quand je n'écris pas sur l'univers RH, je partage mon temps entre le marque-page et la fourchette !🍴