Quelles sont les différentes méthodes de recrutement ?

Mise en ligne le mardi 03, décembre 2024

Mise à jour le mardi 03 décembre 2024

Camille Bataille, Content manager chez Beetween

By Camille Bataille, Content Manager

Dans le recrutement, il n’existe pas de recette magique, mais plutôt une multitude de méthodes qui s’adaptent aux besoins, aux secteurs et aux outils disponibles. Cela rappelle la célèbre scène du film Peau d’Âne, où Catherine Deneuve chante la fameuse recette du « cake d’amour »…

Si le mélange des ingrédients garantit le succès de ce dessert royal, en recrutement, c’est l’association des bonnes pratiques qui permet d’attirer les meilleurs talents. Dans cet article, je vous parle des différentes méthodes de recrutement, en analysant leurs forces, leurs limites, et les innovations qui transforment ce domaine stratégique.

Car si le recrutement a longtemps reposé sur des pratiques classiques, l’évolution des technologies et des attentes des candidats a fait émerger des méthodes modernes qui bousculent les codes établis.

Alors, prêt à faire le “meilleur gâteau de recrutement” de votre vie ?! 🍰

Comprendre les différentes méthodes de recrutement

Les méthodes traditionnelles : des bases solides, mais parfois limitées

Les approches traditionnelles, comme la publication d’annonces dans la presse, les salons professionnels ou les candidatures spontanées, sont encore utilisées dans certains secteurs.

Par exemple, les salons de l’emploi restent un excellent moyen de rencontrer des candidats dans les métiers techniques ou artisanaux.

64 % des recruteurs affirment que ces événements renforcent leur image employeur et favorisent les échanges humains
SHRM

Cependant, ces méthodes de recrutement présentent des limites :

  • Coût élevé
  • Portée géographiquement restreinte.

👉 Par exemple, publier une annonce dans un journal local coûte en moyenne 500 €, avec une audience parfois peu adaptée au poste à pourvoir. Et puis bon, à l’ère du tout numérique, publier une petite annonce dans le journal local vous fait surtout passer pour un dinosaure… Quand vous ne devenez pas tout simplement invisible 🦖

Les méthodes modernes : rapidité et portée mondiale

Les outils numériques comme les ATS (Applicant Tracking System) ou le recrutement via les réseaux sociaux redéfinissent les pratiques RH.

LinkedIn, est utilisé par 87 % des recruteurs pour sourcer des talents passifs
LinkedIn Talent Trends

Prenons le cas de l’entreprise Google : en intégrant un ATS, elle a réduit de 40 % le temps nécessaire pour trier et analyser les candidatures. Cette automatisation permet de se concentrer sur les aspects stratégiques du recrutement, comme la qualité des entretiens ou l’expérience candidat. Et on sait combien une bonne expérience candidat est capitale de nos jours !

Pour aller plus loin
Améliorer l’expérience candidat : 6 recommandations aux RRH

Bon, sans surprise, ces deux approches ne s’opposent pas, mais se complètent. C’est pourquoi certaines entreprises combinent les méthodes de recrutement traditionnelles et modernes pour maximiser leur impact 👇

Elles utilisent des ATS pour trier les candidatures issues de salons professionnels par exemple ! 😉

Avantages et inconvénients des diverses approches

Chaque méthode de recrutement a donc ses avantages et ses limites. Identifier les points forts ET les points faibles de chacune de ces méthodes de recrutement permet de choisir celles qui correspondent le mieux aux besoins de votre entreprise.

Les méthodes traditionnelles

  • Proximité humaine : La rencontre physique lors d’un salon ou d’un entretien est perçue comme authentique, favorisant la confiance mutuelle.
  • Simplicité : Ces approches sont souvent accessibles sans expertise technique.

Leurs limites :

  • Coût élevé : Par exemple, organiser un stand sur un salon peut coûter entre 3 000 et 10 000 €, sans garantie de retour sur investissement.
  • Manque de réactivité : Les processus sont souvent plus longs que les méthodes modernes.

Les méthodes modernes

  • Efficacité accrue : Les ATS réduisent les délais de recrutement tout en améliorant la qualité des candidatures.
  • Portée élargie : Grâce aux réseaux sociaux et autres canaux numériques, une entreprise peut atteindre des candidats à l’international.

Leurs inconvénients :

  • Coût technologique : Investir dans des outils performants demande un budget et une formation initiale.
  • Risque de déshumanisation : La digitalisation excessive peut donner une image froide de l’entreprise 🧊

Ainsi, le choix des méthodes dépend de l’objectif : pour un recrutement local et rapide, privilégiez les approches de recrutement traditionnelles qui sont plus pertinentes ; pour des profils rares ou spécialisés, les approches de recrutement modernes offrent une meilleure flexibilité.

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Stratégies innovantes et efficaces en recrutement

Le pouvoir du recrutement digital

Avec la transformation numérique, le recrutement digital s’impose comme un levier essentiel pour les entreprises qui souhaitent optimiser leurs processus.

Automatisation et intelligence artificielle : un duo gagnant

L’automatisation permet de simplifier les tâches répétitives, comme le tri des candidatures ou la gestion des rendez-vous.

💄 L’Oréal utilise un chatbot pour présélectionner les candidats, réduisant de 70 % le temps consacré aux premiers entretiens.

L’intelligence artificielle apporte également une analyse prédictive précieuse.

📦 Amazon, par exemple, identifie les compétences qui seront rares dans les années à venir pour ajuster ses besoins en recrutement.

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Réseaux sociaux : des plateformes incontournables

LinkedIn, Facebook ou encore Instagram sont des outils de plus en plus utilisés pour atteindre des candidats passifs.

☕ Starbucks partage des stories sur Instagram pour promouvoir sa culture d’entreprise, attirant ainsi des jeunes talents qui n’auraient pas postulé autrement.

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L’importance du sourcing dans les méthodes de recrutement actuelles

Le sourcing a toujours été important dans le métier de recruteur. Mais il est carrément devenu une discipline à part entière dans le processus de recrutement, avec de véritables experts qui en ont fait leur coeur de métier. Car aujourd’hui, de nombreux outils existent pour faciliter le sourcing, mais encore faut-il maîtriser ces tout nouveaux outils justement !

Pour trouver les profils pépites 💎 avant même qu’ils ne deviennent des candidats actifs !

Puisque le sourcing, cela consiste bien à rechercher et engager des profils qualifiés en amont du processus de candidature ! Selon une étude de Glassdoor, cette méthode réduit le temps de recrutement de 30 % en moyenne.

Techniques de sourcing :

  • Recherche booléenne : Une technique “ancestrale” utilisée sur LinkedIn pour identifier des profils précis, ou bien au cœur même de votre CVthèque!
  • Outils de sourcing automatisé : certaines plateformes utilisent l’intelligence artificielle pour trouver les candidats adaptés. Une entreprise IT a doublé son taux de réponses en personnalisant les messages grâce à ces outils.

Le sourcing est particulièrement utile pour constituer un vivier de talents, garantissant une base solide pour répondre aux besoins futurs de l’entreprise.

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D’autres méthodes de recrutement : vue panoramique

Le recrutement ne se limite pas à une opposition entre tradition et modernité. D’autres approches viennent enrichir le panel des pratiques RH, chacune répondant à des besoins spécifiques.

1. Le recrutement participatif : la force de la cooptation

Le recrutement participatif repose sur l’implication des collaborateurs dans le processus d’identification des candidats. Ces derniers recommandent des profils issus de leur propre réseau.

De nombreuses entreprises mettent en place des programmes de cooptation où les salariés reçoivent une prime pouvant aller jusqu’à 2 000 € pour chaque recrutement réussi… une fois la période d’essai validée. Alors bien sûr, le processus de recrutement de ces personnes cooptées par des collaborateurs est sensiblement différent, mais à cela rien d’étonnant !

Les avantages de la méthode de recrutement par cooptation:

  • Accélère le sourcing de talents qualifiés.
  • Renforce l’engagement des collaborateurs.

Les limites de cette pratique RH :

  • Risque de favoritisme si les recommandations ne sont pas bien cadrées.
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Comment mettre en place la cooptation pour le recrutement ?

2. Les cabinets de recrutement spécialisés

Pour des profils spécifiques ou hautement qualifiés, passer par des agences ou des cabinets spécialisés restent une méthode prisée. Ces experts disposent d’un réseau riche et d’outils pour évaluer les candidats en profondeur.

Exemple : Un cabinet spécialisé dans le secteur médical peut réduire de 40 % le délai moyen de recrutement pour des postes critiques comme chirurgien ou anesthésiste en faisant appel à un cabinet de recrutement spécialisé dans la santé.

Les avantages de faire appel à un cabinet de recrutement :

  • Expertise sectorielle.
  • Gain de temps pour l’entreprise.

Les limites :

  • Coût élevé (15 à 30 % du salaire annuel brut du candidat recruté).

3. Le recrutement international

Dans un contexte de pénurie de talents, le recrutement international est de plus en plus courant. Il nécessite souvent l’usage de plateformes spécialisées et une bonne maîtrise des aspects légaux, notamment en matière de visas.

Exemple : Une entreprise de la Silicon Valley peut embaucher un développeur ukrainien via des programmes comme les visas H-1B ou grâce à des plateformes telles que Remote.com.

Les avantages :

  • Accès à des compétences rares.
  • Diversité culturelle, source d’innovation.

Les limites :

  • Complexité administrative.
  • Besoin d’intégration culturelle pour assurer une bonne collaboration.

En résumé, commencez par bien identifier vos besoins avant de vous lancer bille en tête dans l’une ou l’autre de ces différentes méthodes de recrutement !

Camille Bataille, Content manager chez Beetween

By Camille Bataille, Content Manager

Véritable food trotteuse et grande amoureuse des livres, quand je n'écris pas sur l'univers RH, je partage mon temps entre le marque-page et la fourchette !🍴