Cas d’étude : Project X Paris

Project X Paris simplifie ses recrutements dans la mode

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A propos

Le recrutement chez Project X Paris ?

Marque reconnue dans le streetwear, Project X Paris compte plus de 25 boutiques en succursales et 25 franchises en France. Les besoins en recrutement devenant de plus en plus importants, Project X Paris faisait face à un défi de taille : attirer des profils qualifiés tout en simplifiant la collaboration entre les équipes RH et les responsables de boutique dans le processus de recrutement.

Problématiques

Les problématiques majeures de PXP

Des difficultés à séduire les talents qualifiés

Attirer des profils qualifiés représentait un véritable défi pour Project X Paris. Le secteur du streetwear étant un milieu extrêmement concurrentiel, il était complexe pour la marque de séduire les candidats capables de comprendre et de refléter l’ADN de la marque.

PXP peinait à capter l’attention de talents correspondant réellement aux attentes des équipes, malgré une image de marque forte. Les recrutements manquaient parfois de pertinence, les délais étaient rallongés et complexifiaient la constitution d’équipes engagées.

Un suivi des candidatures chronophage

Le suivi des candidatures chez PXP mobilisait un temps considérable et reposait sur des méthodes peu adaptées à la réactivité nécessaire dans le retail. Les échanges entre les responsables de boutique et l’équipe RH se faisaient principalement par e-mail ou via des fichiers partagés, ce qui rendait la centralisation des informations complexe.

Résultat ? Le suivi des candidatures était fastidieux, source de doublons et de pertes de données. Les équipes manquaient de visibilité sur l’avancement des recrutements, rendant difficile la coordination entre les différents acteurs du recrutement.